4月10日，
艾特傳質(zhì)召開了2026年第一季度經(jīng)營(yíng)會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理徐妮娜主持，銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人資等核心部門負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議復(fù)盤了一季度經(jīng)營(yíng)情況，分析了當(dāng)前形勢(shì)與差距，并圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，明確了二季度的攻堅(jiān)方向與行動(dòng)部署。
一季度：在壓力中保持穩(wěn)定
面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，公司整體保持穩(wěn)定運(yùn)行。銷售端積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，核心客戶合作持續(xù)深化；生產(chǎn)端保持多項(xiàng)核心指標(biāo)高水平，生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、訂單交付及時(shí)率、出廠合格率均達(dá)100%，批量返工為0；安全管理取得階段性成效，隱患整改閉環(huán)率100%，無重大安全事故。這些成績(jī)的取得，為二季度攻堅(jiān)奠定了基礎(chǔ)。
二季度：五項(xiàng)重點(diǎn)工作
圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，會(huì)議明確了二季度的五大攻堅(jiān)方向：
1.鞏固成果 主動(dòng)出擊持續(xù)鞏固一季度成果，穩(wěn)住現(xiàn)有市場(chǎng)，深化客戶合作。業(yè)務(wù)員要主動(dòng)出擊，重大、重點(diǎn)、重要客戶重點(diǎn)突破。推動(dòng)各行業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展，全力追趕年度目標(biāo)。
2.保障現(xiàn)金流 穩(wěn)健運(yùn)行
優(yōu)化資金管理，強(qiáng)化成本意識(shí)。各部門協(xié)同配合，提升運(yùn)營(yíng)效率，確保公司財(cái)務(wù)健康、發(fā)展穩(wěn)健。
3.降本增效 全流程管控
全面貫徹利潤(rùn)導(dǎo)向，樹立降本思維。從接單、生產(chǎn)到交付，全流程管控成本。加快車間改造，推進(jìn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，全力推動(dòng)訂單發(fā)貨、釋放場(chǎng)地。降本增效不是口號(hào)，而是每個(gè)環(huán)節(jié)的行動(dòng)。
4.建強(qiáng)團(tuán)隊(duì) 激發(fā)活力
加快人才引進(jìn)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，持續(xù)推動(dòng)跨部門協(xié)同，打造能打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍。
5.守住安全 筑牢底線
安全生產(chǎn)是頭等大事。在0事故基礎(chǔ)上，推動(dòng)安全責(zé)任向全員、全過程、多方位深度滲透，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢護(hù)城河。
總經(jīng)理徐妮娜強(qiáng)調(diào)，二季度全體艾特人要保持“主動(dòng)進(jìn)攻”的姿態(tài)，明確目標(biāo)、全力攻堅(jiān)，圍繞降本增效、市場(chǎng)攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任、協(xié)同作戰(zhàn)，全力打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
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